来源：上市之家

　　卧龙电驱又创新高了！

　　9月3日盘中 ，卧龙电驱盘中最高涨9.18%
，股价达到37.6元/股，创造历史新高 。

　　近日 ，卧龙电驱正式向港交所递交招股书，拟通过“A+H”双资本平台布局深化全球化战略
。这家源自浙江绍兴
、成立41年的老牌企业
，如今市值已突破575亿元，A股股价年内实现翻倍增长。从山村旧厂房起步到跨国集团 ，陈建成与陈嫣妮父女联手缔造的商业传奇
，正站在资本扩张与业务转型的十字路口，试图通过港股上市为机器人、电动航空等新兴赛道注入新动能 。

　　一 、浙商传奇：从木匠到跨国企业掌舵人

　　1984年 ，绍兴人陈建成与五位工友凑了十几万元
，在上虞县蒿坝村承包旧厂房创办电机厂时，或许未曾想到会开启一段跨越四十年的商业征程。这位曾做过木匠、从技术员成长起来的企业家 ，带领团队在1985年生产出第一款“JW系列电机 ”
，次年就实现销售额100多万元
、利润超20万元，并注册“卧龙
”商标
。

　　2002年 ，卧龙电驱在上交所挂牌上市
，完成第一次资本跨越。而此时，陈建成的女儿陈嫣妮正在英国帝国理工学院求学 。2006年学成归国后 ，她并未直接进入家族企业，而是先在摩根大通、汇丰银行等金融机构历练
。“因为在外面历练和在自家企业不一样
，在外我是普通人，但在卧龙内部 ，哪怕作为普通员工去一线
，大家都觉得我是老板。”陈嫣妮曾这样解释自己的选择 。

　　2007年，陈嫣妮正式加入卧龙集团 ，从进出口贸易子公司起步
。2009年卧龙电驱启动对奥地利ATB集团的海外并购
，她回到集团总部担任父亲的翻译和助理，全程参与十多轮谈判直至2011年并购完成。这成为她接班路上的关键历练 。如今 ，陈嫣妮已担任卧龙集团董事局副主席 、卧龙控股集团董事长
，与父亲合计持股约38.84%，为公司控股股东
。值得注意的是 ，公司现任董事长庞欣元同时也是陈嫣妮的丈夫
，形成了稳定的核心管理团队。

　　不过，2016年 ，陈嫣妮曾掌舵卧龙地产，同时
，开始跨界涉足游戏业务，但进展并不顺利 ，相关游戏资产收购未果
，及投资的游戏公司出现重大亏损，地产业务也发展不利 。现卧龙地产已更名为卧龙新能 ，主营业务拓展至矿产贸易
、光伏和储能等领域
，原地产业务占比仅为一成左右
。

　　二、资本棋局：从“买买买 ”到战略收缩

　　卧龙电驱的成长史堪称中国制造业全球化并购的教科书。2011年至2020年间，公司通过10余起跨国收购 ，将奥地利ATB集团 、意大利SIR机器人公司
、美国GE小型工业电机等海外资产纳入版图
，同步完成对美的清江电机、南阳防爆电机等国内同行的整合，构建起横跨五大洲的产业版图 ，在全球拥有超40家工厂 。

　　这种扩张模式带来显著规模效应
，2002-2024年公司营收复合年增长率达21.9%。但高速扩张的副作用逐渐显现：截至2024年三季度，商誉账面价值仍达14.68亿元 ，存货规模攀升至36.17亿元，占总营收比例22.26%
，存货周转天数维持在103天以上高位
。更严峻的挑战来自业务结构失衡。2023-2024年，贡献近九成营收的防爆 、工业
、暖通电驱三大基础业务增速明显放缓 ，其中防爆业务收入增速从13.15%骤降至0.19%
，工业业务增速从11.78%滑落至0.07% 。

　　为此，公司今年初以7.2亿元价格将龙能电力、卧龙储能等四家新能源子公司股权转让给关联方 ，剥离累计亏损超千万的新能源包袱
，经营性现金流净额同比激增100.57%至7.1亿元，为港股IPO铺路
。2025年上半年财报显示 ，公司实现营业收入80.31亿元
，同比增长0.66%；归属于上市公司股东的净利润5.37亿元，同比增长36.76% ，利润增幅显著高于收入增幅
，得益于降本增效与海外市场拓展。

　　三 、机器人与电动航空能否成第二曲线？

　　传统业务增长乏力下，卧龙电驱将希望寄托于机器人与电动航空两大前沿赛道 。2025年3月 ，公司战略投资智元机器人并获得0.7394%股权，同时智元机器人增资入股卧龙旗下希尔机器人
，形成资本与技术的深度绑定
。双方共建杭州湾具身智能创新中心，联合发布工业垂域模型 ，卧龙电驱为智元等企业供应高爆发关节模组
、无框力矩电机等核心零部件。

　　不过机器人业务尚未形成规模效应
，2022-2025年上半年收入占比始终在2.5%-2.8%区间，毛利率从28.7%逐年下滑至22.1% 。尽管2025年上半年实现11.2%同比增长 ，但2.18亿元的营收规模仍显单薄
。电动航空领域
，卧龙电驱与沃飞长空成立合资公司“浙江龙飞电驱科技有限公司”，专注于750公斤至5700公斤适航航空器的电推进动力系统 ，解决方案将开放供应业内主流eVTOL机型。

　　中泰证券研报认为
，卧龙在航空电机配套上具备卡位优势，已形成“小、中 、大
”3大功率等级系列产品及1个民航适航标准 。财务数据显示 ，截至2025年6月
，公司资产负债率达56.4%，短期借款23.16亿元 ，长期借款（含一年内到期）37.8亿元，叠加105天的存货周转天数
，资金链压力不容忽视
。

　　对于此次IPO募资的需求，卧龙电驱表示 ，将用于扩大产能、提升研发实力
、加强新兴领域投资及补充营运资金。市场期待“A+H”双平台能实现“1+12 ”的协同效应
，但高估值已隐含较高预期，若新兴业务无法如期兑现增长 ，估值回调压力不容忽视 。卧龙电驱的传承故事是中国家族企业代际交替的缩影。

　　数据显示
，2010至2023年间，中国家族企业选择女性作为继承人的比例显著提升
。从娃哈哈宗馥莉、新希望刘畅到通威股份刘舒琪 ，女继承者们正成为商界风景线。正如陈建成所言：“现在很多年轻人学历高 、英文好
，但只靠这个是不够的 。企业家都是‘枪林弹雨’里出来的
。
”

　　从浙江山村的小电机厂到全球防爆电驱龙头，卧龙电驱的下一个挑战是如何在坚守主业优势的同时 ，让新兴业务真正撑起增长大旗。港股IPO能否成为这场转型战役的关键支点
，考验着陈嫣妮团队的战略执行力与资本运作能力 。
。