特朗普最终还是挥起刀
，切走了英特尔的“蛋糕”。

“我说，‘我们应该获得英特尔10%的股份 。’他来了 ，想保住工作
，结果我们笑纳了100亿美元
。
”在一场对外讲话中，美国总统特朗普这样描述与英特尔首席执行官陈立武的谈判过程。

8月22日 ，美国政府与英特尔达成协议
，将以约89亿美元收购英特尔9.9%的股份，成为其最大股东之一 。特朗普在社交平台发布声明称 ，“美国没有支付任何费用就获得了这些股份”
，并称这“对美国和英特尔来说是双赢 ”
。

英特尔稍晚时宣布，已经与政府达成协议 ，这笔投资部分来自《芯片法案》拨款出资的57亿美元。

其声明显示
，政府对英特尔的投资属于被动持股，不享有董事会席位
、治理权及知情权 。但不少美媒仍指出 ，这笔交易“极不寻常
”
。

《华盛顿邮报》认为，这种直接介入企业股权的做法
，在非战和非危机时期极为罕见，标志着特朗普对私营部门干预程度的进一步升级。《纽约时报》称 ，这将是自2008年金融危机以来
，美国政府对私营企业最直接的大规模干预之一 。

而对外界而言，这笔交易虽源自英特尔的融资现实 ，但也被纳入白宫的“忠诚叙事”之中
。

自特朗普开启第二个总统任期以来
，“忠诚 ”一词，成为其任命官员、评价商界的一个重要指标。

多家美国媒体近日披露 ，白宫还制定了一份评分表
，按对“大而美
”法案的支持力度，对553家美国企业和行业协会进行排名 。

名单列出了“优秀合作伙伴范例” ，包括优步 、DoorDash
、美国联合航空、达美航空 、美国航空协会
、ATT、思科以及美国钢铁制造商协会等。

这些企业共同特征是公开或实际行动上表态支持法案：思科首席执行官罗宾斯曾发帖称赞法案“使美国公司更好地在国内创新和投资 ”
，ATT宣布将更快建设美国光纤基础设施
。

当然，排名是动态的 ，因为“口头说说
”可远远不够，排名还会根据企业未来的实际支持力度调整。

其实
，美国总统向企业提出要求本不罕见，但评分表引发广泛关注 ，不仅因其直白
，也因它释放的信号——对企业进行微观管理，并施加忠诚度测试 。

在医药行业 ，辉瑞 、强生等巨头被要求限期降价
。在消费品领域
，可口可乐被点名要求调整配方。在科技领域，苹果公司被施压将生产线迁回美国 。

金融机构也未能幸免 ，高盛因其首席经济学家预测“关税或引发通胀”而被总统点名批评
。

英特尔的例子则显示
，企业在资金困境中与政府达成交易，股份让渡被包装为“共赢合作 ” ，这也被纳入白宫对企业忠诚度的整体叙事之中。

干预方式五花八门
，但目标一致——把企业“拉入MAGA(让美国再次伟大)阵营
” 。

历史上，美国政府并非从不干预经济
。二战期间 ，联邦政府曾征用企业开展军工生产；2008年金融危机期间，曾出手救助银行业和汽车公司；新冠疫情期间
，还曾动用《国防生产法》生产医用物资。

但经济史学家指出，当前美国政府对经济的介入相当激进 ，甚至缺乏行为边界 。

这一变化令美国商界不安
。

特朗普自称“亲商”
，但干预程度让CEO们心生恐惧。批评者认为，特朗普的做法与共和党延续数十年的“不干预经济 ”理念背道而驰 。霍夫斯特拉大学总统研究中心主任博斯直言 ，政府“正在扭曲经济运行”。

白宫的干预也正与企业经营的现实发生碰撞
。

当企业决策者渴望稳定与可预期的未来时
，贸易政策却频繁变动；当零售商承受关税带来的损失时，总统却要求企业“吞下成本
”。

《纽约时报》报道称 ，特朗普主张能源公司增加钻探
，但当前油价并不宜扩张生产；当企业已为满足环保法规要求投入数十亿美元后，政府却放宽了监管；清洁能源在满足人工智能等产业需求上潜力巨大 ，在政策层面却遭忽视与排斥 。

一边要基于市场现实作出决策
，一边又无法回避来自白宫的指导和忠诚审视时，企业应该如何抉择？

英特尔是让出部分股权 ，也有美国智库专家给企业的建议是“画饼”和“送礼 ”
。

如，苹果公司首席执行官库克就向特朗普赠送了一件金光闪闪的“定制礼品
”——刻着特朗普名字
、苹果Logo和“美国制造”的玻璃摆件
，并镶嵌在纯金底座上。同时，库克还承诺未来四年在美投资6000亿美元 ，迎合特朗普“iPhone美国造 ”的憧憬 。

这一连串紧密的政商互动
，指向一个愈发尖锐的矛盾——美国所推崇的自由市场根基，正遭到前所未有的动摇
。白宫改写企业长期遵循的行为逻辑 ，冲击着美国市场经济赖以存续的价值观。

(“三里河
”工作室)